[투명하고 전문적인 성과 관리 체계]
체계적인 의사결정과 책임 경영을 위한 3대 위원회
동아보건대학교 RISE 사업단은 사업의 공정성과 전문성을 확보하기 위해 총 3개의 핵심 위원회를 운영합니다.
최고 의사결정 기구인 ‘RISE사업 운영위원회’는 대학 총장과 지자체 관계자가 함께 참여하여 사업의 방향성과 예산을 심의하며, 지역사회와 대학의 비전을 일치시킵니다.
또한, 실무 중심의 ‘RISE사업 실무위원회’를 통해 세부 계획 수립부터 추진 사항까지 정기적으로 점검함으로써 사업의 실행력을 극대화하고 있습니다.
객관적 검증과 외부 전문가 참여를 통한 질적 향상
사업의 투명성을 높이기 위해 우리는 ‘RISE사업 자체평가위원회’를 운영합니다. 특히 이 과정에는 공신력 있는 외부 전문가가 참여하여 사업 성과 목표 달성 여부와 예산 집행의 적절성을 객관적으로 점검합니다.
이는 단순히 수치를 확인하는 것을 넘어, 전문가의 시각에서 사업의 실질적인 효과를 검증하고 더 나은 방향을 모색하는 동아보건대학교만의 철저한 성과 관리 원칙입니다.
PDCA 기반의 지속 가능한 성과 관리 및 환류
우리의 모든 위원회 체계는 ‘계획-실행-점검-개선(PDCA)’의 선순환 구조를 기반으로 작동합니다. 성과 모니터링 및 환류 시스템을 통해 도출된 개선 사항은 차기 사업 계획에 즉각 반영되어 사업의 완성도를 지속적으로 높여 나갑니다.
이러한 철저한 관리 체계를 통해 지자체와 지역 주민에게는 신뢰를, 수험생들에게는 탄탄한 교육 환경을 보장하는 미래지향적 대학 모델을 완성하겠습니다.
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